Главный экзамен Goodlabs Academia. Только для тех, кто претендует на роль руководителя.
Блок 1: Вопросы
-
Что такое "Маркетинговый бюджет" в понимании СМО Goodlabs?
- А) Список трат на рекламу, который нужно утвердить у бухгалтера.
- Б) Инвестиционный портфель, распределенный по каналам с разным уровнем риска и доходности для достижения целей P&L.
- В) Сумма денег, которую осталось потратить до конца года.
- Г) Зарплата отдела маркетинга.
-
Какая главная роль ИИ в работе СМО?
- А) Написание смешных постов.
- Б) Трансформация процессов компании: радикальное повышение эффективности команды и создание новых точек роста через данные.
- В) Замена всех людей роботами.
- Г) Использование ИИ — это просто дань моде.
-
В чем заключается "Лидерство в маркетинге" согласно Модулю 15?
- А) В умении громче всех кричать на планерках.
- Б) В создании видения, построении системы мотивации и защите команды перед владельцем.
- В) В знании всех кнопок в рекламном кабинете лучше всех.
- Г) В умении всегда соглашаться с владельцем бизнеса.
-
Что такое "Управление изменениями" (Change Management) для маркетолога?
- А) Смена пароля в Facebook каждые 30 дней.
- Б) Процесс мягкого внедрения новых технологий (например, ИИ) в консервативную структуру компании.
- В) Регулярное увольнение сотрудников.
- Г) Смена логотипа компании.
-
Какое утверждение верно про будущее маркетинга?
- А) Маркетинг станет полностью автоматическим и люди будут не нужны.
- Б) Выиграют те, кто умеет объединять глубокую человеческую эмпатию и смыслы с мощью ИИ и данных.
- В) Маркетинг вернется к газетам и радио.
- Г) Соцсети закроются и маркетинг исчезнет.
Блок 2: Стратегический Кейс (Эссе)
Ситуация: Вы стали СМО в компании с оборотом $10 млн в год. Маркетинг хаотичный, данные не собираются, ИИ не используется. Владелец хочет рост x2 за следующий год. Задание: Опишите ваш план действий на первые 90 дней, опираясь минимум на 5 модулей Academia.
Ответы для самопроверки (Критерии успеха)
Вопросы:
- Б
- Б
- Б
- Б
- Б
Кейс (Критерии оценки):
- Аудит и Аналитика (Модули 01, 02): Сбор данных, расчет Unit-экономики.
- Техстек (Модули 03, 13): Внедрение GTM, sGTM, CRM.
- Оптимизация каналов (Модули 05, 08): Отключение убыточных и масштабирование прибыльных.
- Внедрение ИИ (Модуль 17): Автоматизация рутины копирайтинга и дизайна.
- Стратегия (Модуль 15): Формирование 3-летнего видения и KPI для команды.