Этот тест проверяет ваши навыки визуализации данных и понимания продуктовых метрик.
Блок 1: Вопросы
-
Что такое Когортный анализ (Cohort Analysis)?
- А) Разделение пользователей на группы (когорты) по времени совершения действия (например, по месяцу первой покупки) для отслеживания их поведения во времени.
- Б) Сбор всех клиентов в одну большую кучу.
- В) Анализ того, в каких районах города живут клиенты.
- Г) Метод проверки работы сайта.
-
Какая главная метрика показывает "живучесть" продукта (Product-Market Fit)?
- А) Количество скачиваний.
- Б) Retention Rate (удержание пользователей) на длинной дистанции.
- В) Объем рекламного бюджета.
- Г) Красота интерфейса.
-
Зачем нужны BI-системы (например, Looker Studio)?
- А) Для написания кода сайта.
- Б) Для объединения данных из разных источников и создания интерактивных дашбордов для принятия решений.
- В) Для бесплатного продвижения в Google.
- Г) Это социальная сеть для аналитиков.
-
Что такое "North Star Metric" (Метрика полярной звезды)?
- А) Самая красивая метрика в отчете.
- Б) Ключевой показатель, который лучше всего отражает ценность, которую продукт приносит клиентам, и долгосрочный рост компании.
- В) Метрика, которую придумали в полночь.
- Г) Название нового модуля в Academia.
-
В чем разница между "Опережающими" и "Запаздывающими" метриками?
- А) Разницы нет.
- Б) Запаздывающие (Выручка) показывают результат. Опережающие (Активность пользователей) позволяют предсказать этот результат в будущем.
- В) Опережающие метрики, это те, что мы считаем утром.
- Г) Запаздывающие метрики, это ошибки в коде.
Блок 2: Практический Кейс
Ситуация: Вы видите, что выручка компании растет, но Retention Rate падает с каждым месяцем. Задание: Объясните, почему это опасная ситуация на уровне P&L и что произойдет с бизнесом, если вы просто увеличите бюджет на привлечение новых клиентов.
Ответы для самопроверки
Вопросы:
- А
- Б
- Б
- Б
- Б
Кейс (Вариант ответа):
- Ситуация опасна тем, что рост выручки идет только за счет новых клиентов, а "старые" уходят (дырявое ведро).
- Если увеличить бюджет на привлечение, CAC будет расти из-за выгорания аудитории, а LTV будет низким из-за падения Retention. В итоге компания станет убыточной, так как стоимость привлечения превысит прибыль с клиента. Нужно сначала "чинить" продукт и Retention.