← Back to Academia

01.03 - Маркетинг до продукта

Маркетинг начинается не после создания продукта, а до. Если вы пришли к маркетологу с готовым продуктом и просите «продать» - вы опоздали на несколько месяцев.

#beginner #theory #block-01


Навигация

01.02 - Маркетинг ≠ реклама | → 01.04 - Роль маркетинга в P&L


Research-First подход

Классическая ошибка

Идея

Разработка 6 мес

Запуск

Маркетолог: продай это

❌ Нет спроса

Правильный процесс

Идея

Маркетинговое исследование

Customer Development

Product Brief

MVP

Валидация

Масштабирование

Маркетолог участвует начиная с шага B - до единой строчки кода или прототипа.


Что маркетолог делает до продукта

ЭтапЧто делаетсяРезультат
Анализ рынкаTAM/SAM/SOM, PESTLE, трендыПонимание размера возможности
Конкурентный анализПрямые/косвенные конкуренты, их позиционирование, каналы, ценообразованиеКарта конкурентного поля
Customer DevelopmentГлубинные интервью, опросы, JTBD-анализValidated потребности, а не гипотезы
СегментацияКластеризация аудитории по поведению, потребностям, demographicsПриоритизированные сегменты
ПозиционированиеValue proposition, messaging, namingЧёткое «для кого» и «почему мы»
ЦенообразованиеWillingness to pay, Van Westendorp, конкурентный бенчмаркЦеновой коридор
Go-to-Market планКаналы, бюджет, таймлайн, KPIДорожная карта запуска

Кейсы по вертикалям

Финтех: Solva.kz - research-first

Solva не начинала с продукта. Последовательность:

  1. Исследование: кто в Казахстане не может получить банковский кредит? → сегмент без кредитной истории, молодёжь 20-30, мигранты между городами
  2. JTBD: «Мне нужны деньги прямо сейчас, а банк отказал / рассматривает неделю»
  3. Конкуренты: Kredit7, 4finance - высокие ставки, плохой UX, долгая верификация
  4. Позиционирование: «Деньги на карту за 15 минут. Без справок»
  5. Продукт: только после этого - мобильное приложение с упрощённым скорингом

Результат: продукт точно попал в потребность, первые когорты показали retention выше рынка.

E-commerce: маркетплейс одежды

Без research: «Давайте сделаем маркетплейс одежды как Wildberries, только для Казахстана». Запуск → выясняется, что Wildberries уже работает в KZ, Kaspi Shop доминирует, логистика неподъёмна.

С research: Исследование показывает, что ниша - локальные казахстанские бренды (этно-мода, national design). Аудитория: женщины 25-40, средний+ доход, Алматы/Астана. Конкуренты не покрывают эту нишу. Позиционирование: «Казахстанский дизайн в одном месте». Каналы: Instagram (visual-first), influencers из fashion-сегмента.

Mobile App: фитнес-приложение

Маркетолог до разработки:

  1. Анализ: App Annie → категория Health & Fitness в KZ, top apps, revenue estimates
  2. Опрос 200 человек в целевом сегменте: что используют, за что платят, что не устраивает
  3. Инсайт: «Существующие приложения не имеют контента на русском/казахском и программ для начинающих»
  4. MVP-решение: не полное приложение, а Telegram-бот с 30-дневным марафоном → валидация спроса за 2 недели и $0

Когда маркетолог не нужен до продукта

Есть исключения - но их мало:

  • Technical founders с deep domain expertise - они сами клиенты своего продукта (но даже тут маркетолог валидирует масштаб рынка)
  • Внутренние продукты - CRM для собственных сотрудников, инструменты для команды
  • R&D / deep tech - фундаментальные технологии, где рынок создаётся позже

Во всех остальных случаях - маркетинговое исследование до продукта экономит месяцы разработки и миллионы тенге.


Фреймворк: Marketing Input → Product Brief

1. Market Opportunity Assessment └── TAM/SAM/SOM, growth rate, trends 2. Customer Insights └── Segments, personas, JTBD, pain points 3. Competitive Landscape └── Direct/indirect competitors, gaps, positioning map 4. Proposed Positioning └── For [segment], [product] is [category] that [key benefit] Unlike [competitor], we [differentiator] 5. Pricing Framework └── Range, model (subscription/one-time/freemium), benchmarks 6. Channel Hypothesis └── Primary/secondary channels, estimated CAC, conversion assumptions 7. Success Criteria └── KPIs for MVP validation (activation rate, D7 retention, NPS)

Этот документ передаётся product-команде и становится основой для product requirements.


Дополнительные материалы

  • Steve Blank - The Four Steps to the Epiphany - библия Customer Development
  • Ash Maurya - Running Lean - практическое руководство по валидации
  • Y Combinator - How to Talk to Users - бесплатный курс от YC
  • Rob Fitzpatrick - The Mom Test - как проводить customer interviews без bias

🔧 Практика

Задание: Marketing Brief до продукта

Выберите идею (или используйте одну из):

  • Приложение для оплаты парковки в Алматы
  • Подписка на здоровую еду с доставкой
  • B2B-платформа для бухгалтерских услуг

Создайте Marketing Input → Product Brief по фреймворку выше. Используйте реальные данные (Google Trends, Yandex Wordstat, stat.gov.kz, App Annie).


Связанные заметки